경영자문

경영자문이란?

기업의 의사결정을 해야 하고 최종적으로 책임져야 하는 최고경영자는 외롭습니다.

한편 가장 효율적이고 효과적인 의사결정을 하려면 가능한 많은 사람들의 의견을 듣고 검토하는 것이 좋습니다.

그러나 의사결정에는 타이밍이 존재하기에 시간의 제약이 항상 존재합니다.

이럴때 경영자문이 필요합니다. 경험있고 합리적인 전문가의 도움을 받아 다양한 대안을 검토하고 전략적 방향을 결정하여 

일의 실행 방법과 결과를 예상하며 일을 할 수 있습니다.

경영자문의 범위

  • 경영에 필요한 자문 및 관련 자료 제공
  • 법률 관련 문제, 노사 문제, 세무 문제 등에 대한 자문
  • 분야별 전문가 소개 및 효과적인 상담 방법 안내
  • 성과관리, 조직 활성화 방안, 리더십, 문제 해결 등에 대한 코칭 및 추진방안 제안
  • 신규사업 추진방안, 문제해결방안 등에 대한 자문
  • 코칭, 상담 등
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